专业资格:
l 中国企业教育百强培训师
l 精益生产项目总监、现代设备管理专家
l 工业工程高级研究员,TWI高级教官
l 设备管理专家和现场改善专家
l 被誉为中国现场改善第一人
l 12年世界500强日资外企中高层管理工作经验和设备管理经验,八年TWI焊接培训经验,一年韩国TPM研修经验,十多年精益生产项目推行经验。对精益生产、TPM、IE、5S及设备预防维修管理有深入的研究和丰富的实践经验。
《IE工业工程》
《工业4.0》
《精益生产推行实务》
《5S/6S推行实务》
《现代设备改善实务》
《精益班组建设》
《管理者八项技能》
《TPM推行实务》
《精益价值流图析》
《设备预防维修技术》
《设备点检管理》
《SMED快速换模》
《目视管理》
《防错法》
《降本增效》
《六型班组建设》
《PSM工艺安全管理》
《SPC》
《TWI》
《TQM》
《FMEA》
《MTBF》
《标准化管理实务》
现任:中国设备管理培训中心高级培训师 中国石油大学特聘讲师 中纺联特聘讲师
曾任: 青岛慧润企业管理咨询有限公司高级咨询师 TPM项目总监
专业资格:中国企业教育百强培训师 / TWI资深培训教官 / 设备管理高级工程师 / 中国精益生产高级研究员,高级咨询师 / 成本压缩和现场改善专家 / TPM项目总监 / 12年世界500强外企中高层管理工作经验,八年TWI焊接培训教育经验,十多年精益生产项目推行经验, 一年韩国TPM研修经验。对5S 、PSM、LP、TPM、设备管理有深入的研究和丰富的实践经验。
擅长领域:5S推行实务/TPM推行实务/设备预防性维修/现场改善实务/企业价值流程分析/TQM/设备点检技术和润滑技术
理论趋向:精益生产实施诀窍和方法/价值流图析和企业流程再造/现场改善和成本削减/TPS的特点和发展趋势/TPM的实施技巧/中国民营企业如何实施精益生产
培训理念:智慧创造利润——成功取决方法
张老师有近20年的设备管理和精益生产实战和咨询经验,知识渊博、思维敏捷、条理清晰、授课深入浅出,幽默生动,将枯燥的设备管理理论和精益生产理论生动的表达出来,课程互动性强,理论和实践相结合。曾经在深圳、广州、珠海、苏州、重庆、成都、武汉、上海、天津等全国各地进行多次设备管理技术培训和精益生产培训。
服务过的主要企业:
l 韩国DOOSAN集团 TPM项目研修(韩国仁川)
l 青岛东宝链条 TPM项目(韩资)
l 青岛雀巢公司 TPM培训项目
l 日清食品 精益生产和设备节能管理
l 耐克森轮胎 TPM(韩资)
l 奥东化工 班组建设和生产管理项目
l 正大集团 生化制药TPM项目
l 青岛海尔集团 LP项目培训
l 广州爱机汽车 现代设备管理培训
l MITSUMI集团 LP项目运作(日本)
l 上汽通用五菱 LP项目指导
l 长安汽车 LP项目培训
l 中国铝业 5S项目
l 山东力诺集团 TWI项目
l 松下(青岛)公司 精益生产项目
l 佳能(珠海)公司 设备管理培训
l 中石化青岛公司 TPM项目
l 荣钢集团 节能减排·成本降低项目(合作)
l 攀钢集团 精益生产/6S项目/设备节能减排技术
l 福田重工雷沃 LP项目咨询
l 中海油(天津) 精益5S项目
l 青岛汉缆股份 TPM项目运作
l 世亚精密(青岛) TPM项目咨询
l 北京奥泰医疗系统 精益生产咨询
l 富士康(烟台) 精益生产培训
l 郎酒集团 精细化管理项目
l 五粮液集团 设备预防性维修
l 东阿阿胶 LP项目培训
l 韩国现代汽车 摩比斯工厂
l 青岛D&D集团 精益生产项目……
l 广汽菲亚特 精益生产培训
l 诺尔生物 TPM项目运作
l 香港康福莱集团 精益生产项目
l 嘉里粮油 精益5S项目